Khai Giảng Agile/Scrum/PMBOK Dành Cho Các Cấp Quản Lý

Rất nhiều anh chị quản lý ở các cấp hỏi tôi về quản lý dự án, về cách áp dụng phương pháp quản lý dự án nào là phù hợp nhất với thực trạng của công ty để khả năng thành công của các dự án là cao nhất. Agile hay Walterfall? Tôi đã tìm hiểu, đã trả lời và đã đúc kết thành 1 khoá học vào 2 ngày cuối tuần về việc áp dụng PMBOK/Agile/Scrum cho các cấp quản lý để chia sẽ cùng các bạn. 

Không có bộ tiêu chuẩn quốc tế nào hay phương pháp lý nào là đúng cho tất cả theo kiểu "One size fits all". Áp dụng tiêu chuẩn nào, phương pháp nào ở mức độ thế nào cho phù hợp nhất với tổ chức của bạn, với thực trạng nguồn lực dự án bạn đang có mới chính là việc chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi và tìm ra câu trả lời trong 2 ngày workshop.

Hiện nay tôi đang sinh sống và làm việc cho các dự án tại Canada. Do vậy, tôi sẽ cộng tác cùng 1 chuyên gia quản lý dự án đang sinh sống và làm việc tại Việt Nam. Cả hai chúng tôi sẽ cùng chia sẽ tại workshop để giúp các bạn có cái nhìn toàn diện ở cả môi trường làm dự án trong nước và quốc tế về việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế PMBOK, Agile, Scrum như thế nào là phù hợp nhất cho dự án của bạn.

Mục tiêu:

Khóa học được thiết kế cho tất cả mọi người muốn:

  • Áp dung các tiêu chuẩn quốc tế Agile, Scrum, PMBOK và các công cụ cần thiết để dự án của bạn hoàn thành nhanh nhất với công sức ít nhất.

  • Áp dụng trí tuệ cảm xúc và tinh thần lãnh đạo Agile để dự án của bạn chắn chắn thành công.

  • Nghệ thuật hoàn thành gấp đôi công việc dự án trong một nữa thời gian.

Đối tượng:

Các quản lý dự án, các trưởng nhóm, các quản lý chức năng và tất cả những ai đang tham gia vào bất kỳ công việc nào trong dự án có quan tâm đến việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế tiên tiến nhất Agile/Scrum/PMBOK nhằm tăng hiệu quả công việc và tăng khả năng thành công của các dự án mình đang tham gia.

 

Tác giả: Brian Ng., MBA, CSP, PMP

Vancouver, Canada

10 tháng 9 năm 2018.